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KenaGard - Prestataire en innovation
KenaGard votre partenaire innovation
KenaGard est une société de développement logiciel, la mission que nous nous sommes donnés est d'accompagner nos clients dans l'innovation par la technologie.

Nous mettons l'accent sur trois points qui nous sont chers :
  • La réactivité ;
  • La maîtrise des outils techniques et théoriques de l'informatique ;
  • L'implication dans les projets de nos clients.

 
Vos applications mobile   Des applications qui comprennent votre activité
 
Pourquoi innover ?

Au fond la question peut paraître anodine, mais elle mérite qu'on y réponde quand on réfléchit à l'investissement que représente généralement l'innovation pour une entreprise.

Parmi les raisons majeures qui motivent les décideurs :

  • Gagner de nouvelles parts de marché ;
  • Réduire ses coûts ;
  • Ouvrir de nouveau marché ;
  • Se différencier de la concurrence.
L'innovation est un point clé de l'évolution de l'entreprise dans sa globalité soit en améliorant son offre, soit en améliorant ses process.
 
Comment innover ?

On peut classifier l'innovation en deux grands types : les innovations radicales et les innovations incrémentales.

 

Les innovations incrémentales

L'innovation incrémentale se définit autour du produit ou service de départ. Cette innovation est amélioration, elle n'invente pas quelque chose de radicalement nouveau mais elle fait différemment et si possible mieux.

Cette innovation doit être pensée de manière à compléter une offre déjà présente. Ces innovations représentent un investissement sûr pour les entreprises, elles viennent soutenir et renforcer une activité déjà existante.

Nous travaillons autour des technologies mobiles et d'applications internet riches. Ces technologies ne doivent pas être vue comme une alternative à ce qui est déjà présent sur internet, elles sont l'opportunité de venir compléter une offre en démultipliant les supports et les utilisations.

 

Les innovations radicales

Créer quelque chose de complètement nouveau, la manœuvre est bien plus risquée mais ouvre des horizons nouveaux et des avantages décisifs.

Les innovations radicales impliquent généralement un changement du business model pour l'entité, elle repense son mode de fonctionnement et se différencie clairement au sein de son secteur et vis-à-vis de ses clients.

 
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